北京*职业经理高级研修班

课程目的 使各位学员以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。 详细介绍 院长致辞 欢迎并衷心祝贺各位走进北京*汇丰商！ 你会对北京*百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与*民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。 未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。*大地，迫切需要也必将涌现出一大批*的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。因此 ,选择北大，你就选择了责任和智慧；选择汇丰，你就选择了胆识和进取；选择商，你就选择了精英的素质与品味；选择北大汇丰商CEO国际课堂，你就将获得成功与荣耀！站在改革开放的前沿，面对全球经济一体化，这段学习经历，必将使各位受益匪浅、终生难忘。 让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！ 祝大家学业有成，健康快乐! 海闻 教授 北京*副校长 北京*汇丰商院长 课程设置 ◆模块一、企业生存环境与战略创新 ·全球化战略与*企业的战略机遇 ·竞争环境变迁与内外部环境分析 ·行业结构的变化与分析 ·企业战略与核心竞争力 ·战略管理体系的构成 ·怎样走出战略管理的误区 ·企业成长战略与战略新思维 ◆模块二、营销创新与品牌战略 ·营销战略环境分析 ·营销战略规划与营销体系的建立 ·消费者行为分析及产品策略 ·营销队伍及销售渠道的建立与控制 ·东方文化背景下的营销激励机制 ·品牌战略与企业竞争优势 ·品牌的塑造、传播与管理 ·如何培育品牌*度、美誉度和忠诚度 ◆模块三、公司治理与企业投融资 ·产权制度和企业法人治理结构 ·从治理结构到治理机制 ·国内外资本市场 ·企业投融资与金融风险管控 ·中小企业如何运作境内外上市？ ·资本运营模式比较及案例分析 ◆模块四、财务管理与创新 ·财务报表的阅读与分析 ·报表解读涉及的管理问题 ·编制新的管理报表 ·赢利模式与利润来源设计 ·如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置？ ·财务预算与成本控制 ◆模块五、战略视角下的人力资源管理 ·企业战略与人力资源规划 ·人力资源管理的3P模式 ·工作分析与岗位评价 ·人员招聘、面试与选用及案例分析 ·行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构 ·绩效管理与人才激励 ·企业培训体系与员工职业计划 ·人才的选、用、育、留 ◆模块六、经营管理中的法律问题解析与应用 ·企业设立及企业诉讼中的法律实务 ·《合同法》与企业合同管理 ·《担保法》与企业担保法律实务 ·《知识产权法》与企业知识产权 ·企业风险管理法律实务 ·《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理 ·企业法律问题经典案例解析 ◆模块七、税收制度与企业纳税筹划 ·当前我国税收政策解析 ·纳税筹划方案设计思路 ·纳税筹划中的税务风险点 ·企业经营各环节的纳税筹划 ·投资、融资及并购重组中的纳税方案 ·单项纳税筹划案例解析 ·综合纳税筹划案例解析 ◆模块八、项目运作与管理 ·如何进行项目经济性评估？ ·项目任务的分解：关键路径(CPM)及其它 ·项目管理中的成本管理 ·如何识别和控制项目的风险？ ·项目管理中的ＨＲ管理与沟通 ·如何打造高效的项目团队？ ·项目总结与评估 ◆模块九、传统文化与现代管理 ·传统文化中的管理理念 ·传统文化与科学预测 ·传统文化与科学决策 ·易经智慧与企业家创新管理思维 ·经营环境与职业经理权变观 ·传统文化在经营管理中的深化发展 ◆模块十、思维变革与经营创新 ·个人与组织之间的关系：与组织共舞 ·经理人角色定位 ·细节真的决定成败吗？ ·流程管理、目标管理与绩效管理 ·解决问题的模式：经验型or分解与综合型 ·激励员工的方法与艺术 ·影响管理的经典定律 ◆模块十一、职业经理时间管理 ·时间管理技能诊断 ·时间管理的哲学与思维方法 ·怎样消灭时间杀手？ ·时间管理的原则 ·走出时间管理观念上的误区 ·会休息才会工作？ ·经典案例分享 ◆模块十二、商务沟通与交际礼仪 ·交往艺术与沟通技巧 ·商务交往中的礼仪重点 ·商务交往中的礼仪互动 ·服务与接待礼仪 ·公关社交礼仪 ·重点商务场合礼仪规范 ◆模块十三、团队建设与团队管理 ·如何看待团队组织的困境？ ·团队管理模式与组织原则 ·组织文化与团队精神 ·团队领导与团队决策 ·团队的沟通与激励 ·团队发展不同阶段的管理策略 ·团队冲突与团队再造 ◆模块十四、组织执行力提升 ·执行力决定组织的成败？ ·决定执行力成败的关键因素分析 ·组织战略与执行力 ·组织结构与执行力 ·流程再造与执行力提升 ·传统文化与企业执行力 ·如何打造高效的执行力？ ◆模块十五、职业压力与心理调适 ·追根溯源——压力的来源 ·压力下生理心理反应模式 ·心理压力测量 ·心理障碍原因分析 ·如何有效调适心理压力 ·改善心智模式 指导专家与师资 海 闻 教授、博士生导师 北京*副校长 北大汇丰商院长 魏 炜 博士、副教授 北京*汇丰商副院长 马永斌 清华*人文副教授 张玉杰 清华*经管博士后、教授 贾建华 北京科技* 经济管理教授 许晓平 教授 *行政领导人员考试测评研究中心主任 吴维库 清华*经济管理副教授 王铁军 北京**金融研究中心教授 黄俊立 博士、副教授 北大*民营经济研究所执行所长 张 利 战略营销专家 企业经营模式研究专家 路长全 原伊利集团营销副总，著名营销实战专家 王明基 南开*MBA教授 多家公司高级管理顾问 李明英 北京科技*管理教授 邢 峥 *经贸委培训中心客座教授 高其富 北京商业管理干部教授 *注册会计师、税务师、资产评估师 教学模式 1、*理念、信息的大量介绍； 2、理论框架的系统化讲授； 3、实务操作技术的详细解析； 4、丰富的实战案例分析； 5、互动式交流探讨； 6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛 教务信息 1、学期安排：2010年6月10日至2011年03月13日学习；在职学习九个月，每月安排一个周末集中学习3天，共计27天课程。 2、上课地点：北京*校内 3、住 宿：需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。 4、学员管理：学员交费入学后，按北京*有关规定进行管理。 学习费用 学费18800元（含讲义资料及结业证书等费用） 报名程序 1、咨询：电话咨询并索取《北京*报名申请表》 2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室。 3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。 4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至北京*账上，并把汇款底单传真至招生办. 5、通知：北京*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜. 6、北京*汇款信息: 收款单位：北京* 开 户 行：建行北大南街支行 帐 号：1100 1070 4000 5600 6968 用 途：“北京*职业经理高级研修班”学费 特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室李老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京*发票。 7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。 8、正式入学。