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《大商之道》如何成为一名大商 大商者，胸存纵横四海之志，怀抱吞吐宇宙之气，其学通于大道，其功接于社…
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课程大纲*篇1．创新动因与市场机遇1.1风险动因；1.2产业动因；1.3需求动因；1.4管理动因；1.5竞争动因；…
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随着因特网的发展，风起云涌的网站炒足了“概念”之后，都纷纷转向了“务实”，而务实比较鲜明的特点之…
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六十年经久不衰——企业长久发展的基石课程引进自日本劳动省职业能力开发综合*校，是一套风行日本60年长…
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人力资源对企业的意义职掌说明书与人事作业流程*职掌厘清与绩效要求内部轮调与职位调整绩效设…
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高绩效团队运作的体悟心理建设：打造高效能的团队运作新世纪管理环境的未来趋势主管的角色定位…
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高绩效团队建立与发展团队建构基础：认知团队形成的的架构团队理论的架构个人、任务与团队的相…
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课程大纲简报准备的六要步确认简报目的，厘清简报目标 分析简报对象的需求及特质 以逻辑组织…
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