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    如何当好班组长--一线主管综合技能提升本课程为上海版权局认定课程:编号(09-2011-L-043),知识产权受…

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    二天课程 以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何S…

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    二天课程 本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训,学员将对抽样检验的原理有一定了解,如产品…

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  • 5S 现场实战管理

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    两天课程,通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,全面提升人员对现场管理的重视,以全新的角…

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    二天课程 介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于…

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    二天课程 先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步…

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    危险预知训练(KYT) 课程大纲一、前 言现代管理的*特质是“人性化管理”,尊重生命是“人性化”的基…

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  • 8D问题的分析与解决程序

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    问题分析与解决程序(8D)课程大纲授课方式案例研讨、交流、互动的引导方式,启发学员积极参与授课对象…

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    质量分析工程师砺炼 课程大纲一、质量经济性分析:1.质量与经济性的关系如何从利润与成本方面探讨质量…

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  • 现代制造业物料与仓储管理

    现代制造业物料与仓储管理

    课程目标: 如何加强跨*协作,防范验收业务中的漏洞和杜绝出库业务中的不规范操作  如何有效控制物…

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  • 卓越现场管理砺炼

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    目标学员班组长、现场管理人员、车间主管、生产*经理和储备干部、新任厂长课程大纲一、现场管理概述)…

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  • 产品研发流程设计与优化

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    课程目标: 了解产品开发价值体系 熟悉产品开发流程模型、流程要素、设计方法、管理技巧及实现原则 认识…

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    1、安全管理概述-----教育员工学会害怕2.安全管理的基本A.安全管三的原则a)零事故原则b)危险预知原则c)…

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    一、良好的质管理念、质量检验功能 A、企业文化与品质管理 B、质量检验的主要功能:a)鉴别功能b)“把关…

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    产品中试管理前言:自主研发已成为新时代的潮流,许多企业都在努力开发新产品。但是,很多企业都面临这…

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  • 产品生命周期管理

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    产品生命周期管理前言:无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售…

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  • 标准工时设定与生产准备

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    一、标准作业指导书(SOP)拟定、实施与改进1、生产设施的合理配置生产区域规划的高效性考量生产线…

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    前 言:传 统:质量是检验出来的→质量是制造出来的现 代:质量是设计出来的→全面质量管理强 调…

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  • IE*

    IE*

    课程背景:当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把*运用到*”。…

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