前几天公司组织我们参加了一次户外拓展训练，当时的情景还常常在脑海中浮现。那样的激动人心，胜利的光…
关注度：617
时间：30分钟以上人数： 不限 道具： ·一个圆环(或其他类似的东西)。 ·给每个队员准备一条头巾或一个…
关注度：389
“好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培…
关注度：464
一个伟大的企业，行远顾问觉得不是说其每天赚了很多的钱就可以说是伟大成功的。当然，企业的首要目的是…
关注度：371
《新旧Q C七大手法》 2012年8月31-9月1日(周五、周六)苏州 1600元/位2天（含：培训费、教材费、中餐费、…
关注度：572
【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强…
关注度：514
关注度：461
【课程背景】 有不少企业老板（老总）问我，合格的管理者与杰出的管理者的差别在哪里？我的回答通常只是…
关注度：686
课程介绍：生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产…
关注度：666
课程介绍：如果你已经上过大知公司美丽现场I,5S核心课程，对5S有了很好的知识储备，却不知道如何着手在…
关注度：393
课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却…
关注度：421
课程目标：本课程旨在解决工厂实际问题，生产、成本等，并从如何挖掘有效问题入手，学习解决问题的思路…
关注度：578
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核（3天）课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是*OEM在ISO/…
关注度：1047
统计过程控制（SPC）课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求…
关注度：618
一、课程目的：IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始…
课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变…
关注度：402
产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（1天）课程概述本课程时长为1天。如何管理产品和过程开发以满…
关注度：523
课程目标：介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及…
关注度：525
课程目标：掌握现场改善的*方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进企业现场…
关注度：391
课程目标：通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程…
关注度：522
