昼短夜长的冬天，滴水成冰的冰雪天气，大部分企业的培训主管理、HRM们出于对培训效果的担忧，对严寒的恐…
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有一个人想知道天堂和地狱的人怎么生活。上帝满足了他的愿望。在地狱，他看到人们一个个饿得皮包骨头。(…
课程目标：使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、…
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时间：2天课程对象：各阶层管理人员及行销、市场、服务、稽核、人事、总务、生产等相关人员课程收益：1.…
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课程目标：使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：a、了解ISO国际质量环境管理标准在我国的推行…
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课程目标：课程结束时，你将能够： 按照 OHSAS 18001:1999 标准的要求有效地执行内部审核；准备有效内审…
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课程目的：认清你的目标客户和目标服务提供制订优质服务标准的方法和步骤阐述如何构建优质客户服务体系 …
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课程目的：1.通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；2.通过培训能够提…
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课程背景： 时下最热门的管理话题莫过于“执行力”，而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为*主管…
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课程前言： 随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下…
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课程时间：2010年10月27-28日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：1980元/人课程收益：1. 让项目管…
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课程目的：感受什么是团队、团队的要求及发展掌握团队成员的角色搭配掌握培养和统御高绩效团队的…
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课程目标：认识您作为企业管理者的角色定位；了解人与人的不同，并能相互和谐共事；熟练处理不良行为的…
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课程目的：(1) 企业因应环境快速变化有赖全体员工进行改善(2) 建立正确提案改善制度可以鼓励员工士气、…
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课程目的：1、系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带…
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VDA6.3培训，*课程介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审…
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课程目的：6 Sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4个失误，推行“六标准差”的目的就是经由…
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课程目标：理解质量功能展开在*领域中对整车和零部件设计和开发的重要性； 了解质量功能展开的基本…
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1． 共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团…
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无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度，奖惩分明，以为“制度管人”就是*公式，可以一劳永逸…
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