VSTS 2008 培训团队开发 东方瑞通培训

课程介绍：项目经理或主管在构建软件项目时遇到了大量的问题：用户的需求不断的更新，团队成员间协作和沟通很差，项目进行中各成员的阶段工作难以直观跟踪和管理。代码缺乏有效的规范，bug追踪比较困难等等。而这一切，将在微软新一代团队开发管理软件VSTS中得到了解决。本课程将在VSTS环境中探讨如何在一个开发团队中有效的实施管理。 适合人群：1、 具有在Visual Studio 2005/2008下的软件编程，测试经验 2、 了解基本的软件开发流程/源代码管理方法 3、 了解面向对象的设计过程和模型 4、 掌握初步的软件工程概念 5、 掌握MSF软件开发模型概念 培训目标：本课程讲授使用Visual Studio2005 TeamSystem进行软件开发团队管理及项目管理技术；并且通过动手实践使学员能够掌握如下技术： 1、了解VSTS整体架构与MSF开发规范 2、使用Visual Studio2005 TeamSystem 集成开发环境 3、掌握使用VSTS进行团队建设与成员管理 4、在VSTS中建立工作流 5、掌握使用VSTS 进行源代码管理 6、使用VSTS 进行测试管理 课程大纲：*部分：MSF微软开发规范简介 1. MSF开发规范 2. MSF中的团队建设与成员角色 3. MSF文档制作与模版 第二部分：Team Foundation 概述 1. Team Foundation整体架构与技术组成 2. VSTS安装 3. Team Foundation内容 4. Team项目建立 第三部分 Team Foundation 团队建设 1. 建立在VSTS中的团队项目 2. 建立项目中的团队 3. 成员权限分配与管理 4. 项目权限分配与管理 5. 团队门户站点建立 实验：建立基本的团队项目，并创建团队成员和权限分配 第四部分 源代码管理 1. 源代码管理技术 2. 源代码迁入 3. 源代码迁出 4. 源代码管理的安全性 5. 项目文档管理 实验：建立基本的源代码管理任务，实现源代码的签入和基本权限设定 第五部分 工作流管理 1. 工作流介绍 2. 团队成员任务分配 3. 工作流建立与管理 4. 工作流安全性 实验：根据项目实际情况，建立成员的工作项，建立基本工作流管理基础 第六部分：VSTS设计与开发 1、 SDI建模概述 2、 建立数据逻辑中心 3、 建立应用程序关系图 4、 建立系统关系图 5、 定义程序部署 实验：以架构师身份，定义整个应用程序的框架和数据中心 第七部分：使用VSTS建立健壮的应用程序 1、 使用单元测试 2、 测试代码覆盖率 3、 使用静态代码分析 4、 使用代码性能分析 实验：编码人员定义基本的单元测试模板，并且按照模板进行自动化的单元测试，提交测试报告并进行代码分析 第八部分 软件测试 1、 建立测试项目 2、 使用测试模版 3、 建立Web测试 4、 建立负载测试 5、 组合测试 6、 建立Bug追踪与管理 7、 测试文档 实验：测试人员定义测试用例，并逐项进行基本测试，负载测试和顺序测试，建立bug追踪表，建立bug报表。