CSITC > 项目管理实战演练

课程介绍：课程设计原则： 1.重视项目管理思想与理念的培养 2.重视培养实际项目计划与控制能力 3.重视项目管理工具、方法与技能（技巧）的培养 课程特色： 1.将项目管理方法论与行业项目管理实践结合起来 2.通过沙盘模拟、角色扮演、案例演练等方式做中得学 3.重视项目沟通、协调等软性技能的发掘与培养 适合人群：1.熟悉常规项目基本过程、工作内容 2.具有1-3年实际项目管理或参与经验 3.具有积极主动的学习意愿和态度，能全身心投入到学习活动中 培训目标：1.形成统一的项目管理理念； 2.理解熟悉项目管理关键控制点； 3.掌握项目管理相关工具、方法与技巧 课程大纲：1.如何启动项目 2.如何编制项目范围计划 3.如何编制项目进度计划 4.如何编制项目资源计划 5.如何编制项目沟通计划 6.如何管理项目风险 7.如何优化项目计划 8.如何控制项目变更 9.如何做项目状态评估 10.如何做项目收尾