CSITC > 敏捷开发流程实践

课程介绍：•敏捷过程同样适用于大项目 •敏捷过程不是开发者的游戏,而是工作者的指南 本课程有具有丰富软件工程实践经验的专家（熟悉传统过程，CMMI，RUP，敏捷），从客观而专业的角度带领您实践敏捷—而不是观赏敏捷。课程从分析常见问题入手，揭示各种软件工程方法的利弊，秉承"以人为本"的敏捷开发原则，关注敏捷开发的主要过程和公共实践。 首先让您了解都有哪些敏捷过程，这些过程有什么角色、执行什么工作、产生哪些产品。然后结合实际项目案例，教给您如何结合项目背景选择有效的*敏捷实践，带领你体验完整的敏捷开发过程，在这个过程中来自不同企业的实践者一起学习并思考：如何让开发团队快速工作、及时的响应变化，按时交付用户满意的产品。*，结合讲师的丰富经验和您一起探讨“适合您的敏捷过程”。 适合人群：系统架构师、分析人员、设计人员、开发人员和测试人员 培训目标：•软件开发面临的问题 •敏捷开发概述 •大型复杂项目的敏捷开发扩展 •敏捷项目规划与度量 •敏捷--极限编程实践 •敏捷--Scrum方法 •基于敏捷软件开发的实践—工欲善其事，必先利其器 •敏捷项目管理 •敏捷建模 •敏捷开发过程 •敏捷测试 •基于敏捷方法实践项目实战 课程大纲：软件开发面临的问题 •如何在资源和时间受限的条件下快速、连续的交付软件？ •如何交付高质量的软件？ •如何平衡成本、时间、质量和范围？ 敏捷过程与其他过程 •常见的过程框架：CMMI，RUP，结构化过程 •都有哪些敏捷过程：SCRUM，XP，OpenUP •敏捷过程宣言 •敏捷开发原则 大型复杂项目的敏捷开发扩展 •大型项目多个敏捷团队的合作 •多维度扩展处理方法的特点 •敏捷过程与CMMI的融合 敏捷项目规划与度量 •敏捷开发中需求的特点 •规划的不同层次与思路 •敏捷项目规模度量与估计 •基于主题的优先级的度量 •基于用分析矩阵确定优先级的度量 •基于确定经济优先级的度量 敏捷开发*实践 （XP方法实践） •计划游戏 •现场客户 •小版本，持续集成 •测试驱动开发 •简单设计，重构，系统Metaphor •结对编程，集体代码所有权 •代码标准 敏捷--Scrum方法 •什么是Scrum •自我管理团队 •Scrum的角色分配 •Scrum的流程 •Scrum的人工因素 •Sprint计划和Sprint backlog •每日Scrum •评审 基于敏捷软件开发的实践—工欲善其事，必先利其器 •版本控制系统的搭建和*实践 •Bug管理系统的搭建和*实践 •Build系统的搭建和*实践 •测试驱动开发—XUnit*实践 •项目管理工具的*实践 敏捷项目管理 •编写项目开发计划 •组建开发团队，定义团队成员角色 •制定开发进度表并将其发布至项目进度网页中 •将产生的文档和代码签入至版本控制系统中 •文档与项目实际开发进度保持同步 敏捷建模 •编写需求文档：定义系统范围和需求 •利用UML用例图捕获需求，并编写用例文档 •根据用例图和用例文档进行系统概要设计 •进行UML类图设计 •进行UML顺序图设计 •构建软件的原型系统 •根据需求的变化迭代以上过程 敏捷开发过程 •编写详细设计书，定义开发标准文档 •组织团队成对编程 •重构产生的代码 •将产生的文档和代码签入至版本控制系统中 •使用Build系统生成软件可运行版本 •根据设计的变化反复迭代以上过程 敏捷测试 •对代码进行实施单元测试 •进行可接受测试 •将测试中发现的Bug发布到Bug管理系统 •根据开发的进度反复迭代以上过程 案例实战: 基于敏捷方法项目完全实践 •工作路线图 •产品列表和工作订单 •发布计划 •迭代计划 •变更列表 •角色分配，自我管理团队 •简单设计 •团队开发规范 •个人开发规范 •迎接变更 •不断测试推动工作计划 •持续集成 •不断发布