CMMI V1.2 课程培训

创灵动咨询： Introduction to CMMI V1.2 课程培训 CMMI咨询评估服务 ●SEI授权颁发的Introduction to CMMI证书 ●成为SCAMPI主任评估师和CMMI讲师的必修课程 ●成为CMMI咨询师的必修课程 ●成为企业内部或外聘评估小组成员（ATM）的必修课程 一【课程简介】 CMU/SEI授权课程Introduction to CMMI是成为CMMI 评估组成员的必修课程，是企业进行以CMMI模型进行过程改进的不可逾越的*步。 CMMI模型集成了业界过程改进的*实践，帮助组织提高其开发和维护高质量产品与服务的能力。 本次课程采用小班授课（30人），包含讲演和课堂练习,并为参加的人员提供丰富的提问和讨论机会。 二【课程目标】 ▲理解CMMI模型 ▲能够为其企业在模型中找到并开始应用相关信息 ▲理解关于模型结构和功能的关键概念，以及重要的模型关联 ▲知道CMMI模型的组件以及如何将其应用于各自的企业 ▲应用CMMI原理以满足各自企业的商业目标 三【培训收益】 完成本次课程后，企业过程改进人员能够深刻理解如何将CMMI模型应用于其组织内的过程改进项目； 企业研发团队能够深刻理解企业实施过程改进的重大意义，积极配合组织的过程改进事业。 四【适应对象】 ▲ 软件产品开发人员和软件开发企业过程改进实施人员 ▲ SCAMPI评估小组成员 ▲ 希望成为主任评估师或CMMI授权讲师的人员 ▲ 希望成为CMMI咨询顾问的人员 ▲ 任何对CMMI有兴趣的人员 五【培训时间】 培训总时间：共三天 1、深圳：每个季度第2个月的第2个周五、周六、周日 2、郑州：每个季度第2个月的第3个周五、周六、周日 六【培训地点】 1、深圳：深圳购书中心13楼 2、郑州：郑州市金水大道曼哈顿广场8号楼2108 七【课程内容】 ●Module Two: Process Improvement Concepts and CMMI ●Module Three: Overview of CMMI Model Components ●Module Four: Model Representations and Institutionalization ●Module Five: Product Development – Part 1 ●Module Six: Managing the Project ●Module Seven: Project and Organization Support ●Module Eight: Product Development – Part 2 ●Module Nine: Improvement Infrastructure ●Module Ten: Managing Quantitatively ●Module Eleven: Supporting a Complex Environment ●Module Twelve: Tying It All Together ●Module Thirteen: Next Steps ●Module Fourteen: Course Summary 八【主讲老师】 多位SEI授权主任评估师及教员。 叶顾问： ●SEI授权SCAMPI主任评估师和CMMI讲师； ●某地区*位同时取得CMMI主任评估师、CMMI讲师资格； ●辅导多家软件业、金融业及高科技制造业成功导入CMMI； ●是全球最为活跃的CMMI主任评估师之一； ●客户包括美国波音、日本索尼、韩国三星等全球领军企业； ●成功评估过企业近70多家。 九【课程费用】 8800元/每人 (含证书) 4800元/每人 (不含证书) 培训费用含教材、午餐等费用；协助安排住宿，费用自理。