深圳市创灵动企业管理咨询有限公

创灵动营销管理咨询

2010-07-26 16:01  611次

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创灵动咨询:营销管理咨询——让我们的世界变得更大,更广宽 配套软件 成功案例 应该构建一个怎样的营销管理体系,来提高企业整体营销能力了?使我们的世界变得更大、更广宽? 一、背景及动因 由产定销会失败,由销定产则成功。营销不是经营的分支,而是经营的全部。营销是驱动其他一切活动的发动机,是成功与失败的差异所在。营销是利润的最终实现。既然营销那么重要,那我们该制定什么样的营销策略,以在市场上获取较大的份额,以战胜竞争对手呢? 应该构建一个怎样的营销管理体系,来提高企业营销能力了? 二、服务内容: 标准服务内容: (1)企业营销管理体系现状分析 (2)营销管理体系规划 (3)核心价值理念 (4)组织结构规划 (5)业务流程重组 (6)人力资源岗位职责 (7)绩效考核 (8)有效激励 (9)专题培训 可选增值服务内容: (1)品牌战略咨询 (2)产品(产品线和产品组合)规划咨询 (3)渠道建设和管理咨询 (4)促销活动和项目方案编制 (5)销售团队/电话营销团队构建和管理咨询 (6)客户服务体系构建和管理咨询 (7)产品经理制导入 (8)产品经理团队构建和管理咨询 (9)国际贸易 三、咨询绩效 绩效一:帮助客户建立起科学有效的营销管理体系 绩效二:树立核心价值理念,打造营销铁军,提升营销能力 绩效三:构建高价值的企业品牌和产品品牌 绩效四:促进企业市场开拓和扩张,以及销售收入和利润的增长 绩效五:促进企业经营战略的实现
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