主管日常管理能力提升

 课程大纲  管理锦囊 1 ：时间管理  认清时间管理的定义  区分事件的轻重缓急  浪费时间的陷阱  克服浪费时间的方法  克服拖延与临时状况打断  了解自己的工作习惯  管理锦囊 2 ：工作计划  选择适合的计划工具  善用自己的黄金时段  掌握自己的时间表  如何订定工作计划  有效执行工作计划  掌控与评估工作计划  管理锦囊 3 ：简报技巧  确认简报的目标  分析简报对象的需求  定位公司产品的竞争优势  以逻辑组织简报大纲  拟定完备的简报内容  辅助器材的运用  四、管理锦囊 4 ：会议管理  克服面对群众的紧张  增加自己说服力的技巧  会议的目标与适合运用的型式  如何成为成功称职的主席  如何成为有贡献的会议出席者  有效处理会议中的问题状况