商圈管理与客源开拓

 新人性化服务的竞争导向－以人为贵 (Sales, AC, TC)  确立营业范围的具体模式－单店、连锁(L, Q, S, C, P, V)  市场型态与房产营销的组合  21 项的基本程序  房产的实际价值  营业额的组成模式  选点调查策略  评估操作系统的建立  如何分析经济型商圈  协商谈判的实质影响  POB的洽谈秘绝  合约谈判与要领  营运业态的市场定位 (TAS/CPS/AAU/PSS)  消费主力的开展策略 (HU/MU/LU)  从结盟式营销到小区公关 (Zone Marketing)  不景气环境下的因应措施 (Hospitality)  问题讨论与答复