拓展大陆内销市场的营销宝典

 大陆内销市场*趋势  大陆加入WTO后的内销市场商机  举办中外合资、合作零售商店  重点发展超市、便利店等连锁店  举办中外合资、合作批发业务  举办流通加工工业的三资企业  由国外引进先进的流通业管理办法、技术交流及人才培训  引进外资兴建物流基础设施  允许外商企业从事进出口业务  大陆内销市场*营销策略  掌握十倍速的战略决策  采取「市场先行，带动产业同步发展」的战略  抢占制高点的战略  借力使力优势互补的战略  建立快速反应的时间成本战略  逆向思考的决策战略  机动的动态管理战略  建立名牌保护战略  以企业战略的眼光加强名牌保护意识  以法律手段保护名牌商标  以法律手段保护名牌专利技术  以法律手段保护名牌商品的名称、包装  跨国*企业学习大陆内销市场经验  向大陆*企业学习成功经验 以格兰仕集团为例  台湾信息业如何成功地开推展大陆内销市场  掌握信息业的市场「浑沌现象」  成立「营销总部」销售全*  强化市场决策能力  以「市场绝招」取代「市场高招」  掌握广告宣传的真谛  农村包围城市  「市场渗透」策略  台湾家电业拓展大陆内销市场失败启示录  启示与建言  大陆市场不景气不是一个短暂现象，而是消费者对社会下岗所产生的欠缺安全感所衍生的消费信心不足。  大陆加入WTO后的内销市场商机，主要在服务贸易业市场领域。  在大陆从事内贸所面临的*问题，是取得进出口权及关税问题。  大陆计算机信息业是全球*潜力的市场，势必在短短的几年之内将步行动电话之后，成为全球第二大信息产业市场。  大陆市场太大，在沿海一代行得通的营销规则，到了内地市场不见得有效。  台商在南方市场应以「先做人，再做生意；先交朋友，再做买卖」，并以服务取胜。  问题与讨论