TWI一线班组长现场管理技能提升培训

一、学习课程 报名【传真、电话、在线、或直接来我们公司等方式进行报名】 确认【东方大易工作人员和您确认】 正式上课【学习，考试】 M-mail培训合影给您。 完成培训 二、关于收费 公司委派：1280元/人/2天 (含****税费，培训费、教材费、茶点、中餐费等全部费用) 三、课程前言 车间班组长在生产现场管理员工时面临以下一些问题: 态度不良责任差? 管理不善上级骂 员工冲突现场忙? 质量数量让心乱 客户要求标准高? 成本意识经常忘 *沟通问题多? 上下左右让人忧 日常安排不太当? 轻重缓急常失算 安全问题让人气? 根本原因难根治 员工士气很低落? 团队意识太薄弱 四、参加对象 制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部 五、课程目标 1、落实公司经营目标，提升班组长管理能力 2、掌握确保生产计划制定和完成的管理方法 3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法 4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法 5. 了解现代生产管理的特征 6. 明确企业现场中的浪费现象 7. 熟悉5S的含义及其操作方法 8. 掌握现场改善的有效方法 9. 了解现场领导的基本方法