参加此课程培训目的： 第三方体系审核与客户稽核，是要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上…
关注度：471
《新旧Q C七大手法》 2012年8月31-9月1日(周五、周六)苏州 1600元/位2天（含：培训费、教材费、中餐费、…
关注度：550
【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：http://www.scsiso.com【课程名称】杰出班组长【…
关注度：444
二天课程 本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训，学员将对抽样检验的原理有一定了解，如产品…
关注度：478
【课程名称】过程审核 （VDA6.3）+（VDA6.5）.苏州【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与…
关注度：826
课程背景“该来的物料不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？为什么库存分析…
关注度：382
课程背景：“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理…
关注度：326
课程背景： 思维决定成败！ *的管理者,一定是问题解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到管理者在解…
关注度：314
课程背景：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技…
关注度：482
课程介绍：用一线的语言和来自一线的实例阐述什么是管理，了解一线管理者的角色和职责，并学习处理人际…
关注度：397
课程目标：【生产计划与管制】是工厂管理最重要的课题之一，本课程将提供制造体系之生管架构，熟悉生产…
关注度：373
课程目标：企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。…
关注度：352
课程思想：工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现…
关注度：291
课程目标：1.了解5S的要点、特点和用途2.掌握5S实施要点和实施方法3.了解5S推行时的难点和解决方法4.了…
关注度：303
课程目标：了解质量管理概念的真正意义，掌握*的管理方法和手段。课程对象：质量负责人，或公司质量部骨…
关注度：391
课程背景：所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理问题的一种方…
关注度：378
课程目标：实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品…
关注度：363
培训目的与价值产品质量特性具有波动性和规律性。经验告诉我们，按照同一图纸，同一作业指导书。采用同…
关注度：354
课程目的：(1) 企业因应环境快速变化有赖全体员工进行改善(2) 建立正确提案改善制度可以鼓励员工士气、…
关注度：435
VDA6.3培训，*课程介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审…
关注度：335
