课程大纲一、产品开发的困惑1、产品开发失败的原因是什么？2、为什么产品开发计划一拖再拖？3、如何提升…
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课程大纲*部分 从被动技术支持到主动方案营销◆客户采购的四个要素：需求、价值、信任、满意◆卖点分析…
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课程背景秘书能为企业做什么贡献?企业行政系统运作是否顺畅，有一半原因取决于于秘书系统的职业化水平；…
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课程背景企业最重要的资产是人，而人的管理不仅仅是人力资源部的任务，人力资源管理的责任更直接地落实…
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《目标管理与团队领导力提升》一、目标管理法与员工领导力1、惠普的目标管理法2、自省的能力3、CEO及团…
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时间管理特训营一、时间：竞争优势的新一轮资源1、什么是时间领导力2、基于时间的竞争优势二、有效的时…
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对企业来说，谁拥有了*的人才，就拥有了*的竞争力。我们发现，有如此之多的公司在进行短兵相接的技能竞…
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任职资格管理与员工加速成长课程背景企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。企业在选拔人才…
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课程大纲一、基于任职资格标准的培训发展体系1.培训体系存在的主要问题2.基于任职资格标准的培训发展体…
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主讲：胡红卫（原华为公司高级管理副总裁、世捷咨询&汉捷咨询董事长）2009年12月11-12日（周五、周六） …
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基于任职资格的人才培养体系建设主讲：陈洪浪2009年11月14-15日（周六、周日） 深圳 2009年10月31日-11…
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【前 言】松下幸之助说：企业即人。如何寻找、甄选真正高素质而且与企业价值观一致的管理人才？这一问题…
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【提出问题】一个人的能力主要由两部分组织，即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确…
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程良越《企业中层管理者训练》课程系列之一：中层管理者领导力训练主讲人：程良越教授课程背景： IBM的…
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目标与绩效管理训练营主讲：谭文平世捷咨询高级顾问2009年4月17-18日（周五、周六） 上海/杭州 & 2009年…
如何测评企业不同职位的相对价值主讲：吕荣和世捷咨询高级顾问2009年4月17日（周五） 深圳【课程特色】…
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