卓博人力资源劳务派遣以人为本为宗旨,以客户服务为中心,以资源开发为导向,以实现共赢为目标;致力于…
关注度:363
每期都是从这六大板块来讲的,所以叫循环听课,每期每个版块的导师也会不一样,也可以让学员接触到更多…
关注度:1096
课程介绍:情绪劳动者(工作人员 ),每天都将面对不同的人,形成各种压力事件。因压力而产生的不良反应…
关注度:334
课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、…
关注度:354
一. 培训目的:及时解决客户对公司的投诉、 公司各*以此举一反三 ---- 倡导企业的团队精神。二、培训对象…
关注度:344
工作坊收获:认识到影响自己行动力的三个“软肋”:不想做,不会做,做不好。了解阻碍了自己工作中的行…
关注度:381
互联网经济时代,求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求,包括自我认知、学习灵活性…
关注度:200
采购是项目执行中的一个关键步骤,一些项目的采购支出一般要占项目投资的 50%~60%。项目采购管理是处理…
关注度:210
掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法;掌握数据分析的关键过程,对接问题发现与解决;聚…
关注度:196
此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球*培训…
关注度:228
——从“我”到“我们”问题、困惑:员工的表现不能达到我的要求,应该怎么办?一年只有几次正式的绩效…
关注度:181
动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及…
关注度:161
关注度:169
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员…
关注度:248
“原则谈判法”,又称“价值谈判法”,由美国哈佛*谈判研究发展出来的一种谈判理论。在经济与管理活动频…
关注度:174
课程背景根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这…
关注度:156
课程背景:组织执行是以企业在不同的发展阶段应使用不同的执行方式,而不能只是要求成果,否则不但不能…
关注度:591
课程背景:为什么说团队执行力是企业管理成败的关键,因为一个好的执行*能够弥补决策方案的不足,而一个…
课程背景:一个人执行不好是人的问题,多数人执行不好是系统的问题,这是一套不依赖能人的执行力系统!…
关注度:589
课程背景:执行的定义就是负起*的责任,不折不扣的拿到成果,如果方向盘是战略的话,那油门就是执行。而…
关注度:516