培训对象：总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备…
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更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“…
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【课程目标】： Ø如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？Ø如何有效的衡量生产现场的…
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课程背景 内部供应环节错误百出? 员工疲于加班效率却难以体现? 仓储的物料储量节节高升而无缓解之时? 生…
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课程背景 采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划…
打造卓越班组长系列之——《现场工作效率提升》精品班 ——降本增效，提升企业制造竞争力！ 经济大萧条…
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课程简介 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主…
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【时间地点】2017年 07月21-22日深圳2017年08月18-19日广州 09月06-07日上海 09月09-10日北京 10月20-21…
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举办时间：2017年 常年招生费 用：3200元/人（含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用）适合对象：…
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【课程概述】丰田模式（TPS）已经被*公认为制造业最成功的模式，西方学者将其理念、思想、技术体系概括…
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【讲师简介】 谢老师，成都睿鑫管理咨询公司特聘讲师；国内*生产管理专家；精益生产与安全管理专家；实…
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【课程大纲】*章、安全评估（Assessment）一、管理评审——让风险现形（一）、设定标准（二）、采集处理…
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课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不…
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课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却…
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课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理…
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课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍…
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《2015年，如何运用管理手法进行制造成本预算及控制》研修班 ——实施成本价值体系新策略！企业困境针对…
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【课程大纲】*讲：质量管理基础知识1、质量管理的基本概念2、质量管理的发展3、八大质量管理原则4、基本…
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课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode E…
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