课程目标：根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通…
关注度：278
【前言】 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领…
关注度：441
【课程大纲】---可根据企业实际需要而修订前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析◆ 课程目的 ◆ 学习…
关注度：464
一、课程背景任何管理工作都脱离不了员工关系的处理，关注员工关系不仅仅在于了解法律要求，更重要的是…
精益生产是一种以*限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通…
关注度：626
【课形背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠…
关注度：418
课程时间：2010年6月10日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：1080元/人课程目的依据企业策略目…
关注度：419
【课程背景】中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能…
关注度：337
【课程背景】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？…
关注度：673
课程目标：重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； …
关注度：462
课程背景：TWI 课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次*大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他…
【课程背景】物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位…
关注度：335
课程背景：仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提…
关注度：509
课程目标：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企…
关注度：364
课程目标：通过传统采购管理问题、误区和*采购成本技术的分析，形成巨大“反差”，再用案例强化和理解；…
关注度：392
课程背景 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：…
关注度：354
课程目标：解决什么问题？了解防错技术的概念和主要方法，并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪…
关注度：365
课程目标：质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环…
关注度：372
【前言】 礼仪是在人际交往中，以一定的约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的过程。一切表示尊重对…
关注度：334
【课程背景】*制造业面临严峻考验---原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，*制造业企业赖…
关注度：472
