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  • 班组长安全管理技能提升

    班组长安全管理技能提升

    课程大纲: 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定 职业安全管理的基本理念职业安全管理职…

    关注度:158

  • PSM工艺安全管理

    PSM工艺安全管理

    课程大纲:一、Bhopal灾难教训 二、实施PSM的必要性三、PSM方法及应用1.    工艺安全事故的特性 2.…

    关注度:235

  • 企业高层安全领导力

    企业高层安全领导力

    课程大纲:模块一:你更像谁?你的领导力水平在哪里?1、企业常见的EHS问题与领导力的关系2、案例分析:…

    关注度:221

  • DFT拉动式生产及流水线设计--走进美的集团

    DFT拉动式生产及流水线设计--走进美的集团

    ∵〖课程背景〗很多工厂仍沿用传统的推进式生产,即每一工序都根据生产计划完成生产任务,不管下一工序…

    关注度:538

  • 当好EHS主管

    当好EHS主管

    培训收益:引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙…

    关注度:125

  • TOC生产瓶颈管理

    TOC生产瓶颈管理

    ∵〖课程重点〗生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业…

    关注度:418

  • 班组长管理技能全面提升

    班组长管理技能全面提升

    ∵〖课程背景〗 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接…

    关注度:447

  • 精益自动化培训之走进广汽丰田

    精益自动化培训之走进广汽丰田

    ∵〖课程背景〗没有成功的企业,只有时代的企业!企业经营环境在不断的变化,生产成本的增加,*员工的缺…

    关注度:471

  • TQM全面质量管理与CI持续改善

    TQM全面质量管理与CI持续改善

    培训对象:质量部主管及相关人员、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、研发技术部与工程部的相…

    关注度:442

  • 降低采购成本及供应商谈判技巧

    降低采购成本及供应商谈判技巧

    时间地点:2017年 08月11-12日上海 09月22-23日深圳 11月03-04日广州 12月01-02日深圳 12月22-23日广州…

    关注度:379

  • 供应商质量管理

    供应商质量管理

    【时间地点】深圳 2015年07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【课程费用】3800元/人(含教…

    关注度:185

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    精益采购管理与采购合同风险分析

    【课程背景】 采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:…

    关注度:236

  • 供应商管理与采购谈判技巧

    供应商管理与采购谈判技巧

    【课程背景】选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降…

    关注度:192

  • 精益生产推进策略

    精益生产推进策略

    【课程背景】内部供应环节错误百出?员工疲于加班效率却难以体现?仓储的物料储量节节高升而无缓解之时…

    关注度:190

  • 工作危害分析-JHA

    工作危害分析-JHA

    *天: 一、JHA作用及原则1.工作危害分析的实施流程和预期目标2.工作危害发生实际案例分析3.JHA与规范现…

    关注度:182

  • 仓储管理与库存控制

    仓储管理与库存控制

    培训对象:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员∵〖课程背景〗目前企…

    关注度:341

  • QC七大工具实战训练

    QC七大工具实战训练

    培训对象:制造业企业品质 / 生产*相关人员,生产一线班组长及QC小组成员∵〖课程背景〗Ø QC七大手法是…

    关注度:336

  • 精益自动化培训之走进汤臣倍健

    精益自动化培训之走进汤臣倍健

    培训对象:总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备…

    关注度:375

  • 谷唐咨询——如何提高团队执行力

    谷唐咨询——如何提高团队执行力

    更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“…

    关注度:418

  • 如何有效降低质量成本

    如何有效降低质量成本

    【课程目标】: Ø如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?Ø如何有效的衡量生产现场的…

    关注度:429

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