课程背景：电信企业的项目运作正在经受一些考验： 如何分析客户需求？如何制定项目目标？如何…

课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无…

课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Product Developmen…

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课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无…

课程背景：如何建立符合企业战略的人才培养体系？如何分析产品经理的？如何激励*的人才，关注…

课程背景:本课程通过国际*公司的*营销人员发展和销售项目管理经验，体会*营销人员应该掌握的…

课程背景:本课程主要解决产品全生命周期管理过程中产品经理的定位及相关活动，以某大型通信公…

课程背景：现在企业面临的问题：1.企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和…

课程大纲：*章公司定位与产品战略1.*企业产品战略规划面临的问题2.与*企业产品管理的差距3.企…

课程大纲：*章公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管理各阶段的主要评价…

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、*经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合…

课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解…

课程简介：华为是*企业的典范，从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司…

课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项…

课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解…