课程介绍：当代的IT经理面对着数量惊人的管理框架、方法和方法论，深感“只见树木，不见森林…

培训目标：1.了解UML的正确应用方法与原理2.使用UML建立业务模型、需求模型、分析模型、实现…

培训目标：1、掌握演示文稿的基本和快速创建方法2、重点表格、图表、图示对象的插入和编辑方…

课程介绍：重点内容沟通控制体系设计如何进行沟通经理在沟通管理中的角色如何调动成员积极性…

课程介绍：1、明确项目管理者发展目标；2、全方位提升项目管理者各方面能力；3、提高企业项目…

课程介绍：课程设计原则：1.重视项目管理思想与理念的培养2.重视培养实际项目计划与控制能力3…

课程介绍：测试的越早，就能够尽早发现问题，继而解决问题，如何尽早测试呢？在软件需求不断…

课程介绍：需求的难点有2个：一个是如何在做一个新的项目或者产品的时候做好需求，一个是如何…

课程介绍：•敏捷过程同样适用于大项目 •敏捷过程不是开发者的游戏,而是工作者的指南 本课程…

课程介绍：需求一直是软件的最重要却也是最容易出现问题的环节，本课程将由资深技术顾问带领…

课程介绍：本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：1. 产品存在多个版本，各个版本…

课程介绍：性能测试方案：借助“性能测试模型”，您可以更好的规划与设计项目的性能测试、更…

课程介绍：软件开发的目标是抓住项目干系人（stakeholder）的关注点，设计系统以满足这些关注…

课程介绍：本课程将演示如何执行软件项目的迭代开发。软件系统普遍相当复杂，同传统的一次性…

课程介绍： 一个成功的软件产品不仅需要有*的开发人员、更需要好的开发流程和项目管理。微软…

课程介绍：ISO 20000是IT服务管理的国际标准，是指导企业实施IT服务管理的纲领性文件。该课程…