目标管理与计划技巧

 目标是通往成功的快捷方式  约3-5点  建立对目标的正认知  为什么需要目标管理  如何建立目标管理体系  目标管理的展开～五步骤  目标设定  指标(KPI)制定  目标沟通  目标执行  目标调整  目标管理实务研讨  计划的意义与功能  拟定计划的技巧  工作计划上常见的问题与对策  如何面对『计划不如变化快』  有效计划的成功关键