企业文化讲师培训(TTT)

 认识企业文化培训的价值  企业文化培训是什么?  为什么要重视企业文化培训?  企业文化培训之内容架构  从学习者角度来看企业文化培训  从领导者角度来看企业文化培训  学习之窗与学习循环  企业文化培训讲师之定位与条件  企业文化讲师之教学技巧  开场技巧  吸引注意  引发兴趣  拉近距离  激励学员  切入主题  表达技巧  正面陈述法  反面陈述法  触类旁通法  情感打动法  图象表现法  悬念讨论法  提问技巧  5W2H法  理论性提问  应用性提问  目标提示法  侧面暗示法  比较差显法  跟进式提问  转移式提问  换位思考法  应变提问法  回答技巧  简要回答法  分析式回答  反向提问法  抛砖引玉法  问题反馈法  转移对象法  引导讨论技巧  四段式引导  问题发现  原因分析  对策建议  测试应用  总结技巧  要点归纳法  系统架构法  引申思考法  引发行动法  企业文化讲师之教学方法  说故事法  案例研讨法  角色扮演法  小组讨论法  论坛研讨法  三人会谈法  企业文化讲师上台实地演练  上台教学前的准备  上台演练之程序  教学演练之反馈技巧  上台实地演练及研讨  企业文化培训常见的问题与分析  授课内容平淡无奇  诉术主题内涵不明确  未能打动学员动心  学员似乎没有个性  学员不知道怎么应用  学员提出质疑讲解未能有效回答  企业文化讲师教学之成功关键  激励学员  掌握学员注意力  讲师自信与用心  善用互动技巧  引发学员思考及表达内心感受  多用故事及实例