员工招聘与面试技巧

适用对象：企业招聘管理人员 课程大纲： 一、招聘、面试及人员测评的意义 二、企业用人原则对招聘、人员选拔的影响 三、招聘篇 1. 年度招聘计划 2. 人力规划与招聘选拔 3. 招聘渠道与运用 4. 招聘成效的四大重点 5. 招聘中必须注意的三大问题 四、选才篇 1. 应有的认知与思维重点 2. 选才的基本步骤 ●履历资料的审查 ●测评工具的选择 ●面谈者要求（角色扮演、能力与心态） ●面试的方法 3. 面谈的前期准备、时间安排与问卷设计 4. 主持面谈时应注意的重点 ●面谈开场白 ●面谈中的发问技巧 ●面谈时问题追根究底的技巧 ●面谈中的倾听技巧 5. 应征者的NLP面相学 6. 面谈时常见的问题 五、面谈后的人员评估与选定 六、人员选拔的关键注意点