6S与卓越现场管理

【课程背景】： 企业竞争看管理，管理水平看现场，培训优秀的现场管理队伍是企业提升竞争力的基础。6S、目视看板管理是一套行之有效的现场管理工具，本培训通过细致的讲解、配合形象生动的案例，详细介绍6S及目视现场管理方法，使学员掌握现场改善的步骤和要点，促进管理水平和效益提升。 【课程大纲】： *部分：现场管理综述 ■ 管理的职能 ■ 现场管理的本质与客户要求的演变 ■ 现场管理的常用工具简介 第二部分：6S管理 ■ 6S的起源和发展 ■ 6S的概念 ■ 有关6S的认识误区 ■ 常见现场管理问题（案例1研讨） ■ 整理、整顿的推行（案例2研讨） ■ 清扫、清洁的推行 ■ 安全、素养的推行 ■ 6S推行的技巧：红牌作战、寻宝活动、定点摄影、查检表 （案例3研讨） ■ 6S的组织架构、分阶段推行的要点 ■ 办公室6S的推行 ■ 6S推行成功的关键因素 第三部分：目视与看板管理 ■ 目视管理 ■ 看板管理 第四部分：现场管理改善的步骤和衡量指标