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  • 生越改善方式、一线质量、质量改善、现场改善

    生越改善方式、一线质量、质量改善、现场改善

    课程介绍:《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据(SOP为主)的搜集,…

    关注度:644

  • 现场效率损失分析与改善

    现场效率损失分析与改善

    课程简介:你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不…

    关注度:569

  • 现场问题分析与解决技术

    现场问题分析与解决技术

    课程介绍:企业经常碰到的问题,有些问题是短期问题,通过解决,不会再犯;有些问题好像很容易解决,却…

    关注度:637

  • 全面质量管理(TQM)

    全面质量管理(TQM)

    课程介绍:1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始,*各国对它进行了全面深入的研究,使全面质量管理…

    关注度:628

  • QC七大手法

    QC七大手法

    课程介绍: 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行,但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍…

    关注度:444

  • 失效模式分析

    失效模式分析

    课程介绍:失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法,起源于美国*界和军方60年代(Failure Mode E…

    关注度:333

  • 统计过程控制(SPC)

    统计过程控制(SPC)

    课程介绍:生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程…

    关注度:299

  • 供应链与物流管理

    供应链与物流管理

    课程目标:供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相…

    关注度:350

  • 采购谈判技

    采购谈判技

    课程介绍:现在企业的竞争,正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本,提高利润。采购是企…

    关注度:363

  • 采购成本控制与供应商评估

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    课程介绍:当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业…

    关注度:360

  • WTM-现场班组团队管理

    WTM-现场班组团队管理

    课程介绍:此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场发挥领导作用,切实…

    关注度:336

  • WPM:现场生产力管理

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    课程介绍:此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场发挥好领导作用,切…

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  • SST主管管理技能训练

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    课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围,激发员工士气,和降低流失率的温床!然而,许…

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  • 均衡化生产

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    均衡化生产课程介绍:均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、均衡顺…

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  • 赢在制造II:精益生产沙盘模拟课程

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    课程介绍:你会拥有一家中等规模的共厂,全面负责工厂的运营。很快你会发现,准时交货是个很大问题!现…

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  • 赢在制造I:精益生产核心课程

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    课程介绍:采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本,解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等…

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  • 工作关系课程说明(TWI- JR)

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    课程介绍: 工作关系 (JR),是TWI培训系列课程的第三个模块,帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培…

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  • 工作方法课程说明(TWI- JM)

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    课程介绍: 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块,提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作…

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    课程介绍:工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能…

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  • 可靠设备I: TPM核心课程

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    课程介绍:全员生产维护(TPM), 是确保机器设备能够时刻正常运行,高质量完成生产任务的一套体系化方…

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