[受训对象] 采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员…
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【培训对象】总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管…
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[受训对象]计划总监（经理）、物流总监（经理）、供应链总监（经理）、销售总监（经理）、计划经理（生…
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[受训对象]计划总监（经理）、运营总监、销售总监（经理）、供应链总监（经理）、计划专员、采购计划专…
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一.采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判) 1.谈判介绍 ,知己知彼如何做到,记住,我们有心理优势 2.…
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培训收益了解企业税务风险的来源 了解税务稽查的类型和程序 了解和掌握税务稽查的重点内容及企业防范措…
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课程目的1、协助企业分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段；2、了解并购程序，在最短的…
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课程背景内部审计从企业的角度考虑问题，满足企业的需要，增加企业的价值。实务中，很多内部审计采用外…
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培训收益利用内外部信息对客户风险做出诊断 发展和客户的谈判能力 在不提高风险的情况下提供新的销售解…
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正确看待企业价值 主流经济学的企业价值观 新制度经济学的企业价值观 信息经济学的企业价值观…
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培训收益学会使用Excel的各种自定义功能，充分挖掘Excel的潜能，实现各种操作目标和个性化管理 学会综合…
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[课程对象]企业中高层管理人员[课程时间]1~2天[课程目的]1、帮助管理者了解基本职能；2、了解员工激励的…
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【培训对象】 企事业单位中基层工作人员【培训时间】 1~2天【培训目的】1、了解时间、目标管理的基本要…
课程对象企事业单位中高层管理人员课程课时8课时课程目的1重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟…
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课程对象企事业单位中高层管理人员课程课时8课时课程目的通过本课程，学员将了解到： >> 创新不需要企业…
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[课程对象]企业中高层管理人员[课程时间]1~2天[课程目的]1、了解绩效管理在企业管理中的重要性；2、掌握…
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课程课时4课时课程对象 企事业单位中、高层管理者课程目的当下85、90后出生的人们已经成为企业发展的主…
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课程时间 两天，四大模块课程，每模块半天课程目标√ 旨在与学员分享销售团队管理的知识与技巧√ 帮助学…
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