数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话，为企业…
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基于对若干外资、民营及大型央企企业*和人才发展体系构建的咨询经验，我们提出了人才发展的五星模型，基…
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——五个步骤，帮助工程师识别产品和工艺风险、总结经验教训80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷，质…
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——4位高手4角度分享经验*的市场经济，是一个*起*主导的经济体。想要在市场中一直立于不败之地，企业首…
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本课程主要包括以下重点学习内容：1. 学会品牌命名、包装、传播方法；2. 学会社会化营销的关键流程；了…
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让品牌力成为拉动业务的驱动力，帮助学员建立品牌认知，了解品牌如何驱动业务增长，帮助他们了解品牌创…
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此课程英文名为《The Leader′s Edge》，又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球*培训…
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薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。*的薪酬实践没有…
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了解跨*沟通的意义与作用树立正向的跨*沟通心态学会跨*沟通与合作的方法与技巧解决现实中的跨*沟通与合…
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销售人员面临着前所未有的挑战：全球采购，价格极度敏感的客户，客户持续增长的与业意识，激烈的竞争。…
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根据英航对顾客所作的调查，“平均一个商务乘客，一生如果都搭乘英航，约创造150万美元的营业额”。我们…
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——流程设计优化及演练“企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。——任正非 2016 座谈会任正…
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——从“我”到“我们”问题、困惑：员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？一年只有几次正式的绩效…
动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及…
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建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员…
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本课程主要面对管理者最常见的问题之一，即 “团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。” 展…
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“原则谈判法”，又称“价值谈判法”，由美国哈佛*谈判研究发展出来的一种谈判理论。在经济与管理活动频…
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在全球化经济到来之际，在*积极鹊起走向*之时，当代*已不可避免的步入了消费时代。消费时代最缺乏的东西…
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克服团队协作的五种障碍拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是…
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