是主管也是贵人 --培育及发展部属

 课程大纲  谁说我不懂你的心~教导的心法   主管的训练难题  部属类型与行为面面观  训练指导的心态(带兵七诫)  是教不会还是不想学~教导的技巧   发展部属的症兆与机会点  工作指导的步骤  设计与准备教导计划  指导员工的互动技巧  有头有尾，贯彻始终~教导成效的跟催   回馈的技巧  如何进行指导改善的讨论  行动计划