团队领导百分百

 课程大纲  换位置，也要换脑袋   是夹心饼干或是领头羊？  新任主管的挑战  管理者的七大要务  主管成功关键因素   掌握大方向  新任主管必知事  排定优先次序  主管的时间管理法则  优质领导精要  言行如一，建立信任  发展部属，互惠双赢  双向互动，沟通共识  建立高绩效团队   团队发展阶段  成型期(Forming)  风暴期(Storming)  稳定期(Norming)  绩效期(Performing)  建立高绩效组织的必要条件  领导者特质与团队气氛营造  各世代的职场价值观  新世代领导者的特质与风格  团队激励与冲突管理   激发团队工作者热情  目标导向的团队领导  野雁式的鼓励与喝采  团队冲突管理的技巧  课程回馈与行动计划   综合练习与讨论  课后发展计划