新任主管生存宝典

 课程大纲  换位置，也要换脑袋  是夹心饼干或是领头羊？  新任主管的挑战  管理者的七大要务  主管成功关键因素   掌握大方向  新任主管必知事  排定优先次序  主管的时间管理法则  优质领导力  以组织目标为方向  多赢的人际思维  是经理，也是教练  赏罚分明，管理积效  言行如一  以信任建立团队   诚信  案例：主管的两难情境  表现诚信的沟通法则  发展部属  部属需求诊断  发展方法规划与执行  要求回馈凝聚团队  建立团队要点  高效团队沟通要点  课程回馈与行动计划   综合练习与讨论  课后发展计划