1、乐在工作（1.5小时）成功自我画像描述，破冰行动（让新人彼此自我介绍，更深入了解彼此，加强互…
关注度：215
得力助手的观念与条件正确的观念与态度认清自我角色职责与关键绩效指标上司心目中理想助手的…
关注度：194
人际沟通影响力人际互动基本原则尊重互惠自我了解了解他人推己及人人际沟通的障碍外…
关注度：171
人际沟通影响力沟通与团队运作人际互动基本原则跨越沟通障碍外在影响因素内在影响因素有…
关注度：167
乐在服务礼仪与个人及公司形象服务精神*服务从业人员具备的特质创造良好的接触印象塑造形…
关注度：144
开端 新时代HR的角色定位 课程简介及分组人力资源价值与影响力传统人事管理的现代人力资源HR…
关注度：116
新经济领导的挑战市场导向的变化顾客导向的领导转型领导特质与领导力运用影响力领导领…
关注度：258
从管理角色谈起管理的目的设定你的目标彼得德鲁克的经理人工作绩效管理循环管理风格对绩效…
关注度：121
经理人角色认知知识经济时代的管理「领导」或是「管理」成功领导人的基本素质受人崇敬的领…
关注度：135
成功的蓝图 简报的目的与意义准备成功简报的九大步骤团体沟通原理 拉斯威尔传播理论的应用…
作业流程与制度在企业经营的重要性企业经营环境何谓流程流程之模式企业管理困扰原因解析优…
关注度：238
企业对于团队的需求取向企业需要何种团队？培养信赖关系发展高绩效团队的特质激发挑战的企图心…
关注度：176
单元1：创造人才培训的价值1-1.掌握经营者对训练之需求1-2.人才培训创造价值的10个策略1-3.训…
关注度：220
对人力资源管理的基本认知人力资源之意义为什么愈来愈重视人力资源管理？从主管困境谈人力资源…
关注度：166
如何成为卓越的企业讲师卓越的企业讲师条件换位思考~学员所期盼的讲师换位思考~组织所期盼的讲…
关注度：185
企业教学趋势与讲师之能力发展企业教学的12个趋势与启示企业讲师对人才培训之价值如何建立企业…
关注度：183
新时代赋予领导新的意义领导是善用员工的长处，肯定个人价值领导是刻划公司的愿景，激励人心打拼…
团队建立与体验学习企业成败之关键团队发展四阶段团队中的体验学习双赢沟通诀窍岗位上沟通…
关注度：156
培育部属是主管的重要职责管理的意义是要发挥部属的能力为什么培育部属是主管的职责?主管培育部…
主管的价值定位与管理技能主管所面对的管理挑战创造主管价值的四个角色主管的任务与基本心态…
关注度：103
