课程目的 1. 准确掌握潜在失效模式及后果分析FMEA的根本精神与概念 2. 掌握进行FMEA的程序,具备完成和…
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课程目的 建立战略成本理念 掌握采购成本分析方法掌握*的采购成本管理技术 课 时 6h 课程对象 采购*采购…
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课程目的 1. 配合人力资源胜任力模型建立完整的企业结构化在职训练体系; 2. 系统性提升企业各阶层人员…
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课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方…
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课程目的 1.掌握专案必备要素,系统性策划与运作专案 2.掌握专案常用工具,并全面应用于专案运作 3.了解…
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课程目的 通过TWI课程模块,增强一线管理者在管理面与技能面的能力,彻底解决现玚班组长管理上的问题: …
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课程目的 1.掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作方法; 2..掌握Q…
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课程目的 1.了解现场管理过程内容要素 2.了解现场改善的方法与技巧 3.掌握有效改善现场与标准化管理现场…
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课程目的 1、了解成本构成,树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具 课 时 6h 课程对象生产…
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课程目的 通过班组长课程模块,增强一线班组长在管理面与技能面的能力,彻底解决现玚班组长管理上的问题…
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课程内容 1、 良好的职业心态塑造a) 角色定位b) 职场应塑造的职业心态2、 基本技能训练a) 会议管理技巧b…
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课程内容 1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求…
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课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标,熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧 2…
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课程目的 一. 了解ISO9001&ISO14001基础知识二. 掌握ISO9001&ISO14001标准条文要素要领三. 掌握内部审核…
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课程目的 了解新QC七大手法在品质管理中的应用课程内容 一、新QC七大手法介绍1、 亲和图(KJ法);将资…
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【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强…
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