新生代员工的管理 2011年7月26日（周二）

Managing New Generation Staff 新生代员工的管理 2011年7月26日（周二） *讲：面对改变的新时代 l 变革的时代 l 我们准备好了吗？ l 面对变化的应对和心态 第二讲：新生代员工的特质和需求 l 新生代员工的优缺点和从业观 l 80后雇员青睐的福利 l 提升80后敬业度的前三大因素 l 80后离职的前三大因素 l 留住80后的措施 第三讲：面对新生代员工的心态调整 l 领导别人，先要管理自己 l 员工不喜欢上司的主要原因 l 最讨厌的领导风格 l 最讨厌的领导的小毛病 l 对待新生代员工的重要态度 第四讲：新生代员工的领导 l 面对新生代，领导者的角色转变 l 教练式领导 第五讲：新生代员工的培养和辅导 l 给员工的*份礼物 l 教练辅导的步骤 l 辅导的时机 l 现场教育 第六讲：新生代员工的激励 l 金钱不是万能的 l 非金钱激励 l 肯定和赞赏 l 养成随时激励的习惯