上海软实力教练机构

忙出成效,管理时间

2011-10-12 17:37  570次

  • 课程价格:请电话咨询
  • 开课时间:滚动开班
  • 上课地点:请咨询客服
  • 乘车路线:1号线、8号线

如遇无效、虚假、诈骗课程,请立即举报为了您的资金安全,请见面交易,切勿提前支付任何费用举报

课程详情
To Be Effective, not Busy 忙出成效,管理时间 忙忙忙,看似每个人都很忙,但是否有成效?怎样才能抓住重点、克服拖延、避免瞎忙?快来参加我们的课程,打造高成效的团队和公司! 上课益处: -更好的企业效益 -掌握重点关键问题 -分清轻重缓急 -更少的浪费和忙乱 -各*、各人之间更好的协同 -更高的效率 -更平衡的生活 课程大纲: *讲:时间被浪费在哪里了?  有效时间管理的障碍有哪些  找出时间“小偷”和“强盗”,做好防盗措施  组织层面时间浪费的因素  时间管理不当的深层次心理原因  运用“时间日志”,检视运用时间的方式  时间分类  订立时间管理的目标 第二讲:提高效益的重要观念和原则  别瞎忙,要有成效  要避免的两个心理陷阱  时间管理矩阵  有意识地鉴别工作的轻重缓急  为何大家都很努力,组织绩效却不佳?  不要走入一味追求效率的误区  效益和效率的差别  “做对的事”和“把事做对”  神奇的80/20 定律  有效处理每个象限的事:ABCD  如何说“不”  经理人如何减少来自下属的打扰  改变管理方式,节省时间  独占理论 第三讲:时间管理的实用工具  计划性  学会“封锁时间”创造更*果  善用自己的黄金时间  定额分配法  增强版工作清单,分清优先顺序  每月时间工作项目表  人生规划的顺序  生命之轮  科学的时间管理和计划系统 第四讲:提高效率的具体方法  节省时间的好点子  “K.I.S.S.”原则  及早原则  一刻钟原则  工作游戏化  整洁和条理  经常建立索引  把事情做到80%才停下  工作条件最少化,摆脱高科技依赖  分工、授权、合作  文山:高效处理文件、邮件  高效处理Email的技巧  会海:减少会议  当机立断,现在就做,杜绝拖延  拖延的原因和措施  增加行动力的自我引导法  1个今天抵得上2个明天 第五讲:增强效能,可持续发展  效果和效能  知止:懂得适当休息  砍柴再忙,也别忘了磨刀  李嘉诚怎么学习  快速学习的秘诀  读书管理矩阵  建立人脉  三效合一 时间:2整天,09:30—16:30 谁将受益于此课程:经理、主管、市场营销人员、繁忙的专业人士等想要进一步成效的人士 每班人数:15-30人 此课程将由畅销书作者《要成效,千万别瞎忙》作者,绩效专家陶文钧老师亲授! “以前也听过很多时间管理的课,毫不夸张地说,您的讲座,是我所听过的所有时间管理培训课程中最精彩的。真诚希望以后有机会多向您学习。 ” ——张女士 上海渊微公司 总经理
相关课程
在线预约报名
  • 报名课程 :
    忙出成效,管理时间
  • 报名学校 :
    上海软实力教练机构
  • 学生姓名 :
    电话号码 :
    联系地址 :
    情况说明 :
    验  证  码 :