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    服务接待礼仪与应对技巧

    乐在服务礼仪与个人及公司形象服务精神*服务从业人员具备的特质创造良好的接触印象塑造形…

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  • 打造HR绩效团队

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    开端 新时代HR的角色定位 课程简介及分组人力资源价值与影响力传统人事管理的现代人力资源HR…

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  • 新经济时代的领导转型

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    新经济领导的挑战市场导向的变化顾客导向的领导转型领导特质与领导力运用影响力领导领…

    关注度:292

  • 目标设定与绩效改善

    目标设定与绩效改善

    从管理角色谈起管理的目的设定你的目标彼得德鲁克的经理人工作绩效管理循环管理风格对绩效…

    关注度:144

  • 高绩效经理人管理培训课程

    高绩效经理人管理培训课程

    经理人角色认知知识经济时代的管理「领导」或是「管理」成功领导人的基本素质受人崇敬的领…

    关注度:152

  • 「钻石型简报增值技巧」培训计划

    「钻石型简报增值技巧」培训计划

    成功的蓝图 简报的目的与意义准备成功简报的九大步骤团体沟通原理 拉斯威尔传播理论的应用…

    关注度:195

  • 流程管理与绩效提升

    流程管理与绩效提升

    作业流程与制度在企业经营的重要性企业经营环境何谓流程流程之模式企业管理困扰原因解析优…

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  • 2010十大劳动争议事件点评、劳动法规政策盘点

    2010劳动争议事件点评、劳动法规政策盘点

    活动背景: 由劳动法*、*人事法务协会、《法制日报》和《人力资源》杂志共同发起的年度劳动争议事件评选…

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  • 如何创造高绩效执行力团队

    如何创造高绩效执行力团队

    企业对于团队的需求取向企业需要何种团队?培养信赖关系发展高绩效团队的特质激发挑战的企图心…

    关注度:196

  • 突破訓練難題與提昇績效實務

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    单元1:创造人才培训的价值1-1.掌握经营者对训练之需求1-2.人才培训创造价值的10个策略1-3.训…

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  • 人力资源经理的人力资源管理

    人力资源经理的人力资源管理

    对人力资源管理的基本认知人力资源之意义为什么愈来愈重视人力资源管理?从主管困境谈人力资源…

    关注度:202

  • 企业讲师培训(进阶班)

    企业讲师培训(进阶班)

    如何成为卓越的企业讲师卓越的企业讲师条件换位思考~学员所期盼的讲师换位思考~组织所期盼的讲…

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  • 企业讲师培训(高级班)

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    企业教学趋势与讲师之能力发展企业教学的12个趋势与启示企业讲师对人才培训之价值如何建立企业…

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  • 领导与激励

    领导与激励

    新时代赋予领导新的意义领导是善用员工的长处,肯定个人价值领导是刻划公司的愿景,激励人心打拼…

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  • 高绩效团队建立与合作

    高绩效团队建立与合作

    团队建立与体验学习企业成败之关键团队发展四阶段团队中的体验学习双赢沟通诀窍岗位上沟通…

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  • 部属培育与启发的OJT技巧

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    培育部属是主管的重要职责管理的意义是要发挥部属的能力为什么培育部属是主管的职责?主管培育部…

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  • MTP中阶主管管理课程培训

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    主管的价值定位与管理技能主管所面对的管理挑战创造主管价值的四个角色主管的任务与基本心态…

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  • K.J.法应用与问题解决

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    敲开问题的大门工作上常见的问题与挑战什么是问题?什么不是问题?面对问题的基本素养问题的…

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    合同管理与合同风险防范 【培训收益】商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重…

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