课程大纲1、从业务精英到销售经理销售经理在团队管理上的误区销售经理在团队管理过程中的典型定位…
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课程大纲一、交付面临的问题1.深度剖析华为“发正确的货！”运动背景2.交付推迟，客户投诉，到底是谁的…
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课程大纲*部分 如何提升市场竞争力，把市场快速做大◆华为高速膨胀的市场深度刨析◆如何使销售变的更轻…
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课程大纲一、服务质量管理的特点1、服务质量与产品质量的区别2、影响服务质量的重要因素是哪些？3、服务…
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课程大纲一、技术服务要收费1.服务收费是公司生存的需要2.服务收费是公司未来的粮仓3.能使公司提升核心…
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培训目的1、如何开展客户公关策划；2、如何进行客户关系的建立与后期维系；3、如何进行重要客户的拜访；…
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课程大纲*部分 精细的产品策划和推广实施，让客户快速接受你的产品◆先营后销，减少销售难度扩大销售规…
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课程大纲*部分 如何确定目标市场，提升市场竞争力，把市场快速做大◆如何使销售变的更轻松◆先营后销，…
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课程背景本课程是真正的顾问式培训，通过两天时间，建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员，同时还能…
培训特色?本课程根据IBM、华为等企业的成功经验提炼而成，系统阐述企业在创业期、发展期、成熟期所面临…
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课程背景秘书能为企业做什么贡献?企业行政系统运作是否顺畅，有一半原因取决于于秘书系统的职业化水平；…
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课程背景企业最重要的资产是人，而人的管理不仅仅是人力资源部的任务，人力资源管理的责任更直接地落实…
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课程背景不依赖销售英雄、打造高绩效的销售体系是*企业市场成功的法宝。管理*如何有效管理销售队伍，提…
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企业年会活动：从提案开始展示创意从营销的角度来说，一份年会策划方案不仅仅是一份推销创意者观点的文…
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企业年会办成了狂欢节——微软这样激励员工的创造性 微软是一家伟大的公司。她之所以伟大，是因为有伟大…
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年会活动中的场地管控 02 大型的年会活动策划需要有准确的场地图，以指示参加者、供应商、工作人员等快…
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在经济不景气时，可以缩减年会活动的费用，但年会活动的环节绝不可省，甚至要比平时更精心地策划。因为…
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前几天老板下令，今年要办一个轰轰烈烈的年会——这个事情对于我们这家成立8年，员工300多人的公司来说…
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想让你策划的年会活动受到上司、同事的好评，在年会策划阶段仔细做好目标受众分析就非常重要！目标受众…
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在策划一个完整的年会活动中，留到到*的工作通常是年会场地的标牌准备。当我们询问很多年会策划者在场地…
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