您要改变销售团队现状吗？您的团队要成为行业的销售精英吗？ 您要团队每天都有好的销售业绩吗？ 您要让…
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课程背景：对职业的选择和发展，直接决定了一个人的生活状态，并最终影响到人生的成败得失。在您的人生…
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《锐变--国际NLP专业技术工作坊》我们相信一定有一些毛毛虫没有机会变成美丽的蝴蝶一定有一些毛毛虫曾经…
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【课程背景】 企业的未来的发展依靠的是今天的人才培养，人才是企业的*资源，也是最重要的资源，*的培训…
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『课程背景』引进各种各样的现代管理制度，编制各式各样的企业管理制度，还有各类标准、要求、规范，可…
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广州奥沃企业管理有限公司(http://www.aowochina.com)是*最早专业从事体验式培训(拓展训练)的机构之一，…
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授课对象：企业管理者，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士 授课形式：…
授课对象：需要跨*合作的职场人员 授课形式：面授 课程介绍 在数学中一加一等于二，但把它用在团队协作…
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【授课对象】带领团队的管理者，欲引进教练式管理之中高层领导者 【授课形式】面授 【课程介绍】 绩效面…
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课程背景: 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台，引暴了大量劳动争…
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『课程简介』利润团队直接与市场、客户关联，是企业生存与发展的直接的关键性团队，同时利润团队的员工…
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『培训对象』企业各级员工团队，适合人数20－100人『培训时间』二天，共12小时，每1.5小时休息10分钟『…
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这是一个关于“我们”的课程……这是一次让团队蜕变的良机……这是一次巅峰式的体验学习……21世纪提高…
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【授课时间】 2009年12月5-6日 【授课地点】 广州【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等）…
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【授课时间】 2009年11月21-22日 【授课地点】 广州【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等…
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本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了*团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、如何通过有效地…
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你是否遇见过以下情形：—面对公司领导或*主管对培训的消极态度，你一筹莫展？—培训整体缺乏规划，需求…
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