课程目的 1. 配合人力资源胜任力模型建立完整的企业结构化在职训练体系； 2. 系统性提升企业各阶层人员…
关注度：855
课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方…
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课程目的 1.掌握专案必备要素，系统性策划与运作专案 2.掌握专案常用工具，并全面应用于专案运作 3.了解…
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课程目的 1.明确主管角色与管理职能 2.全面提升主管综合技能，快速适合岗位需求 课 时 6h 课程对象 企业…
关注度：590
课程目的 通过TWI课程模块，增强一线管理者在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题： …
关注度：545
课程目的 1.掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作方法； 2..掌握Q…
关注度：629
课程目的 1.了解现场管理过程内容要素 2.了解现场改善的方法与技巧 3.掌握有效改善现场与标准化管理现场…
关注度：350
课程目的 1、了解成本构成，树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具 课 时 6h 课程对象生产…
关注度：367
课程目的 通过班组长课程模块，增强一线班组长在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题…
关注度：353
课程内容 1、 良好的职业心态塑造a) 角色定位b) 职场应塑造的职业心态2、 基本技能训练a) 会议管理技巧b…
关注度：298
课程内容 1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求…
关注度：352
课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧 2…
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【课程目标】 传统的人事考核是着眼于过去，现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、…
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【课程目标】 本课程设计是为了使学习者熟知OHSAS18001标准条款及其在组织运营中的应用。学习者将从课程…
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【培训对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、仓库主管、班组长、6S推行干事、现场管理干…
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【参加对象】制造型企业一线主管、班组长、储备干部等【课程目标】1、落实公司经营目标，提升班组长管理…
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课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企…
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行业特点： 金融业是经营金融商品的特殊行业，它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业，具有指标…
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课程目标：灌输中、高阶层管理人员对7S活动的正确认识，使其彻底了解7S活动的精神和推动方法，进而产生…
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课程目的：1、落实公司经营目标，提升班组长管理能力2、掌握确保生产计划制定和完成的管理方法3、掌握生…
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