一、 课程背景比尔盖茨说：时间是最重要也是最容易被忽视的资源，因为这个资源没有任何弹性、不可被取代…
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一、课程背景企业根据工作性质特点，以*为单位形成组织架构，希望能够发挥协同作战、整体大于局部之和的…
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一、课程背景激烈的市场竞争中，高层制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工！号称“兵头将尾”的班组长…
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一、 课程背景激烈的市场竞争中，高层制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工！号称“兵头将尾”的一线主…
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一、课程背景设备主管和生产主管常常面临以下困惑：操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设…
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一、课程背景MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理…
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企业管理主考院校 :南京农业* 学制时间 : 1.5年 课程安排 ：公共课程/经济学基础/经济法概论/人力资源管…
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课程目的 1. 配合人力资源胜任力模型建立完整的企业结构化在职训练体系； 2. 系统性提升企业各阶层人员…
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课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方…
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课程目的 1.掌握专案必备要素，系统性策划与运作专案 2.掌握专案常用工具，并全面应用于专案运作 3.了解…
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课程目的 1.明确主管角色与管理职能 2.全面提升主管综合技能，快速适合岗位需求 课 时 6h 课程对象 企业…
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课程目的 通过TWI课程模块，增强一线管理者在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题： …
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课程目的 1.掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作方法； 2..掌握Q…
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课程目的 1.了解现场管理过程内容要素 2.了解现场改善的方法与技巧 3.掌握有效改善现场与标准化管理现场…
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课程目的 1、了解成本构成，树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具 课 时 6h 课程对象生产…
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课程目的 通过班组长课程模块，增强一线班组长在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题…
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课程内容 1、 良好的职业心态塑造a) 角色定位b) 职场应塑造的职业心态2、 基本技能训练a) 会议管理技巧b…
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课程内容 1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求…
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课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧 2…
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【课程目标】 传统的人事考核是着眼于过去，现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、…
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