一、*连锁业面临的问题与困难l.欠缺发展资金，家数未达经济规模2国营体制严重限制连锁…

*部分：战略营销一：战略营销透视战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析（机…

管理者与工作压力工作压力的特点一般适应病征群ＧＡＳ可以分为三个阶段工作压力的影…

大陆内销市场*趋势大陆加入WTO后的内销市场商机 举办中外合资、合作零售商店重点发展…

何谓协商与谈判？协商谈判的缘起协商谈判所采用的策略胜败（你死我活）策略双败（…

营销运营模块营销战略与决策 营销市场调研与预测 营销渠道建设与管理 营销运营与营…

新人性化服务的竞争导向－以人为贵 (Sales, AC, TC)确立营业范围的具体模式－单店、连锁(…

商店经营精神与技术营业卖场经营结构的展开连锁店的经营原理商店营运规划系统商品…

年度行销计划编拟厂牌别预算建议事项损益变化程度的提示基本数据机会点及症结点…

市场开发的概念客户抗拒之型态开发市场时之阻力因应摆脱抗拒之办法开发市场时应考…

大*连锁业 - 如何整装待发，迎接入世连锁业的昨天、今天与明天，进一步市场发展的机遇与…

正面形象带来的影响力赢得正面的自我形象以你的答案作为工具定时检讨以维持正面形象…

集团发展策略集团发展远景-组织架构与事业单位价值链分析加速成长三部曲四阶段计划…

有效利用会议你需要开会吗定义会议考虑成本 明确会议目的考虑目的考虑细节强…

立地评估与商圈管理立地占商店经营成功的70%机率何谓商圈与商圈调查及立地评估商圈管…

企业经营与社会使命企业文化经营方针经营者的条件我们的商品力、服务力与店铺力…