管理者职责与条件前言管理者职责与条件职场问题与原因分析工作岗位的训练(OJT)学员实际案例…
关注度：225
管理者职责与角色管理者的角色与职责完善的辅佐日常管理目标管理、日常管理及自主管理计划…
关注度：175
管理者职责与条件前言管理者职责与条件职场问题与原因分析正确的教导法作业指导书﹝WI﹞的…
关注度：162
课程大纲管理的基础与原则管理的基础组织经营的原则管理与基准问题的解决与创造问题意识…
关注度：273
课程大纲有效管理的关键时刻关键时刻(Moment of Truth)之意义与价值任务的达成困境的突破能…
关注度：224
课程大纲在工作中需要的沟通组织中的沟通组织沟通的目的、特色与困难影响组织沟通的要素*文…
关注度：319
课程大纲跨*沟通之意义与功能组织运作之必要与组织目的之达成跨*沟通与一般沟通有何不同？企…
关注度：108
课程大纲*部分、基本概念篇导论：LIFO®销售模式销售本质与销售模型的介绍与说明销售人员关心…
关注度：458
课程大纲教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(带兵七诫)教导的…
关注度：233
课程大纲有*，当我是老板…个案讨论：曹老板的18个秘书(暂定)主管的挑战与目标管理上司的法…
关注度：227
课程大纲问题分析与解决(MECE)收集资料进行分析建立假设印证假设现场访谈反复实验…
关注度：230
课程大纲选才面谈法概览好的选才面谈要点能问及不能问的问题问题的分类面谈前的准备…
关注度：209
课程大纲换位置，也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊？新任主管的挑战管理者的七大要务主管成…
关注度：214
课程大纲换位置，也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊？新任主管的挑战管理者的七大要务主管…
关注度：234
课程大纲野雁团队与太阳型领导建立高绩效组织的必要条件领导者特质与团队气氛营造新世代领…
关注度：176
课程大纲谁说我不懂你的心~教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(…
关注度：198
绩效管理循环组织绩效管理的目的绩效管理循环(计划、辅导、评估)设定目标，计划绩效确定…
关注度：202
课程大纲目标的重要性组织营运目标vs.组织使命/愿景/价值*业务/经营目标vs.*任务/业务内容个…
关注度：178
课程大纲老板到底要什么？个案讨论：史上最牛的女秘书主管的挑战与目标成为「左右手」的基…
关注度：210
课程效益开拓职权以外之领导管理能力，为个人向上发展奠定利基了解特质与行为，以及如何影响他人…
关注度：161
